Visie, werkwijze en aanpak van een resultaatgerichte training coaching
Zo kun je leren omgaan met het verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.
U herkent het volgende vast en zeker. In uw functie als manager meent u zeker dat u niet mis te verstane instructies geeft. Dat er een heldere afspraak staat. Met een of meer van uw medewerkers. Maar. Dan schijnt op het moment van de deadline dat alles anders dan dat u verwachtte.
De ene keer bent u verbaasd. In andere situaties bent u boos of teleurgesteld. Waarom is het toch steeds dat die anderen hun werk anders doen dan wat zij volgens u hebben de vraag hoe dat toch komt kunt u lang nadenken. U mag er ook een heel epistel aan weiden.
Maar veel wezenlijker is dat u voorkomt dat dit weer eens voorkomt. Want stelt u zich eens voor dat u met een paar trucs op communicatiegebied, in de gaten krijgt dat u er van uit kan gaan dat uw medewerkers datgene doen wat u met hen afgesproken. Dan zou u helemaal blij zijn.
Wel, ik heb zo een training waar u juist dat kunt leren. Het is een coaching training die we eerder aangeroerd hebben. Maar deze invalshoek van die coach opleiding lijkt dermate anders we er weer stuk aan wilden wagen.
Meer berichten in de rubriek: coaching cursus (4) leren coachen (4) management (6)
Plaats hieronder je reactie
Meer info
Ondernemers hebben nooit geluk
Boekreview: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Tomeloze inzet, passie voor perfectie en volharding zijn de kenmerken van de ondernemer die zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.
Enterprise Project Management (2003)
Workshop Enterprise Project Management (2003) voor managers Met behulp van de ProjectServer genereren van informatie over actuele projecten. Een opleiding voor leidinggevenden die algehele gegevens nodig hebben inzake lopende projecten.
Review Een echte professional
Voldoen echte professionals aan de gestelde normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en veel werken 'ware' professionals? En zoeken zij naar superieure kwaliteit en zijn zij er op gericht om hun cliënten de beste diensten te geven? Of voldoen zij slechts aan de norm, maar benutten amper hun volledige potentieel en missen zij de drive om de door hen geleverde diensten naar een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen.
75 Checklisten voor de nieuwe manager
Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls iemand die leidinggeeft heeft u een omvangrijk scala aan verantwoordelijkheden, variërend van het motiveren van uw medewerkers, tot het verzorgen van financiele presentaties.
Resultaatgericht Leren Coachen Als Leidinggevende
Dat wat u kunt doen om nu eens zaken slim aan te pakken wanneer u leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft kent u vast de situatie dat uw personeel niet (altijd) doen wat u verwacht.
Pagina's
boek (11)
coaches (4)
coaching cursus (4)
cursus (3)
leren coachen (4)
management (6)

Schrijf een reactie